面對云計算、物聯(lián)網和不斷變化的安全性，數(shù)據中心專業(yè)人員的角色正在發(fā)生變化。招聘經理對這些變化以及為什么管理人員需要更廣泛的技能進行了闡述。
由于許多組織將數(shù)據從傳統(tǒng)的內部部署基礎設施遷移到云中，數(shù)據中心工作人員的技能和工作經歷了重大轉變。
自動化、無服務器計算、微服務和IaaS等技術進入數(shù)據中心，并推動更多傳統(tǒng)的管理工作發(fā)展和進步。典型的IT管理員職業(yè)生涯不再是線性的，因為管理人員需要承擔新興技術在數(shù)據中心工作中創(chuàng)造的新職責。
休斯頓醫(yī)療設備制造商Liva Nova公司基礎設施和運營總監(jiān)Chris Moschella參與了數(shù)據中心招聘工作。在此，在Gartner公司的IT基礎設施、運營和云戰(zhàn)略會議上，Moschella討論了數(shù)據中心管理員的角色如何變化以及IT可以采取的措施。
推動數(shù)據中心技能轉變的技術變革是什么？
Chris Moschella：我已經在IT領域工作了近20年，我看到了很多變化：外包、內包、虛擬化。這可能是我們經歷過的最大變化，因為它只是一種技能的重新學習。數(shù)據中心的傳統(tǒng)工作，例如機架、堆疊式工作，虛擬機的管理，這一切都在消失，并且正在向能夠管理數(shù)據的云計算基礎設施轉移。
我認為數(shù)據中心不會消亡，只是它的作用在減小。有些工作永遠無法進入云端。而我不認為云計算的成本更低。很多人都在問。'我們可以更快地推向市場嗎？‘我們的許多新開發(fā)工作都發(fā)生在云端。有些工作負載總是在內部部署數(shù)據中心運行，會有安全問題。’”
我們一直在尋找技術大師。但這是人們目標，因為現(xiàn)在每個人都有點重疊�，F(xiàn)在，我們正在招聘適用所有行業(yè)的全能型人才，因為他了解Python，了解關于物聯(lián)網和云計算管理的知識，我們現(xiàn)在招聘的每個工作人員都需要廣泛全面的知識。
您的職業(yè)道路如何反映IT學習的多向方法？
Moschella：我在基礎設施的許多部分工作過。例如在應用程序方面。項目管理方面。業(yè)務分析方面，并且讓我回到了基礎設施。我沒有參加日常運營，因為我更喜歡商業(yè)方面而不是技術方面。我掌握了這些技能，但這些技能也改變了很多。
管理人員應該擁有哪些最重要的數(shù)據中心技能？
Moschella：云管理中數(shù)據管理真的很大。數(shù)據分析、安全這些是我們正在尋找的主要焦點。
那些具有遺留技能的管理員該怎么辦？例如COBOL和大型機？
Moschella：當我提到傳統(tǒng)內容時，它會管理備份、服務器、存儲和傳統(tǒng)網絡管理。當我們將事物遷移到云端時，我們并沒有在內部部署的數(shù)據中心構建盡可能多的東西。這一切都是在外部建造的，以他們的責任不在那里。他們正在管理的業(yè)務正在萎縮。
我們一直試圖讓他們在不同的領域接受再培訓。現(xiàn)在面臨三個問題。首先，他們不喜歡學習新技能。其次，他們認為這給了他們更多的工作，而不是更多的獎勵或更多的頭銜。第三，當我們雇用年輕的新人管理云平臺，對于經驗豐富的管理人員難以接受。
您實施了哪些基礎架構技術，以及它們如何影響團隊？
Moschella：通過軟件定義網絡，網絡團隊仍然管理著這一部分。它只是帶走了MPLS（多協(xié)議標簽交換）的一部分。超融合影響了很多團隊，例如網絡團隊、存儲、操作，因為現(xiàn)在它基本上由虛擬機管理人員管理。在過去的五到七年中，存儲一直在經歷這一過程；它曾經是EMC和大型[DellEMC]vmax。但這也已經不復存在了；這都是以商品為基礎的，不需要專門的技術來管理它。
您對經驗豐富的數(shù)據中心管理人員有什么建議？
Moschella：不要放松，IT生涯這段旅程還很長，除非準備退休，否則工作人員需要擴展其數(shù)據中心技能并學習更多知識。很多人都認為云計算是一種時尚，但它不會消失。
您對數(shù)據中心求職人員有什么建議？
Moschella：數(shù)據中心求職人員盡可能多地學習。讓自己盡可能多地接觸新興技術，例如云計算、物聯(lián)網、數(shù)據管理、安全性。我正在尋找能夠隨處可見的所有行業(yè)全能人才，并最終達到他們擁有技能的水平。
